组织镇（街道）、行业协会商会代表赴杭州、宁波、济南、滨州考察学习。

县渔业协会牵头主办2025博兴对虾丰收季暨第三届中国渔业设施设备展，凝聚行业成长共识，解决“怎么抓”的问题，搭建政府、属地、行业协会商会三大载体。

县老粗布协会牵头准备“鲁锦新韵 非遗焕彩”非遗游园会暨老粗布时尚盛典，面对面摸清问题诉求，鞭策行业协会商会作用发挥，1家协会获评5A级社会组织，流通行业协会商会处事经济社会成长渠道，规范行业协会商会会员单位成长。

以商用厨具、金属板业为标杆，率先实现党的工作全覆盖，开通“法律热线”和“支部信箱”，县金属板业商会牵头主导全县板材企业氮氧化物综合整治、承办2025彩涂板行业绿色涂装全财富链交流大会。

召开推进会议3次， 成立部班子成员与行业协会商会沟通交流机制，波场钱包， 扎实鞭策“两个覆盖”集中攻坚， 通过开展“e盏茶事”、县领导联系处事制度、组建行业志愿处事队、社区结对、对口帮扶等方式，组织财税打点、3C认证、社保政策、数字化转型等培训20余场， 将各级党代表、优秀共产党员与党务工作者纳为特邀行业协会商会征集人，连续抓实带头人步队建设， 流通企业诉求表达渠道。

县级协会组织电子商务技能培训500余人次，全面激发行业协会商会处事成长综合效能，提升财富成长竞争力，助力行业改革创新；年内举办展会赛事等活动20余次。

确保各项工作有章可循、规范运行。

宣传国家政策，将党建工作嵌入行业协会商会登记创立、日常打点全链条。

对虾产量打破3万吨，校准成长方向， 行业协会商会是联结政府、市场与企业的重要桥梁，选派35名党建工作指导员。

经验启示 创建全省“行业协会商会处事社会高质量成长”基层治理创新尝试区，抓实带头人步队，山东省厨具协会举办2025山东（博兴）厨具国际采购商精准对接会 健全赋能成长动力体系， 一是加强谋划陈设，结合县域财富特色，依托业务主管单位创立行业志愿处事队，协同推进财富项目。

制定并严格执行负责人人选审核、重大事项请示陈诉等4项制度，对首批15家行业协会商会逐一明确业务主管单位、行业打点部分，编印并推行《博兴县行业协会商会党建和改革成长实务手册》，超20家行业协会和企业现场签订共建协议和跨境贸易签约，开展培根铸魂明方向、强基固本扩覆盖、从严治党树正气三项行动赋能， 通过党建引领、载体赋能和典型带动， 二是细化责任分工。

指导县老粗布协会、县渔业协会等6家协会商会顺利完成班子换届和组建， 要以党建引领把准方向，博兴县以党建引领为核心，带动老粗布、渔业、草柳编、西红柿等特色财富行业协会商会共同发展，鞭策财富集群成长，3家协会获评4A级社会组织，列为基层党建打破项目， 立足县域财富基础， 协助健全行业协会商会章程制度，探索差别化成长路径， 2025年4月28日， 将党建工作融入行业协会商会治理全过程， 要以规范打点激发活力，2025年，现场指导工作6次，为充实激发其活力，超2000余家企业和来自20个国家的境外嘉宾和客商参会，参与志愿处事活动100余场次，省厨具协会牵头举办厨具财富高质量成长座谈会、燃气燃烧器具等行业大会，明确6项18条内部打点规范，年内乐成鞭策县商用智能厨具、金属板材财富入选省“十强财富”雁阵形集群储蓄库，积极搭建“政府、行业协会商会、属地”三方共治平台。

三是创新载体强赋能，由县委主要负责同志亲自抓，充实发挥县级行业协会商会成长监督平台作用， 2025年10月26日-28日，2025年累计审核公示协会负责人人选34人次。

二是突出示范强带动， 一是强化覆盖筑堡垒，形成“意见提报-采用-落实-反馈”闭环处事机制，指导行业协会商会制定诚信经营自律公约、行业合规指引、安详出产建议书，有力鞭策县金属板材财富入选省“十强财富”雁阵形集群储蓄库，从加强党的领导、示范带动、载体搭建、工程实施等4个维度，提高行业协会商会改革成长的积极性，拓宽了视野。

助力厨具行业成长，为财富成长注入文化动能，。

牵头组织开展“兴博成长行”互学交流活动，解决“如何建、如何干”的问题， 2025年10月1日，实施全过程闭环打点，鞭策部分联合解决问题12个。

有效提升工作质量，发动会员企业积极履行社会责任。

签订意向交易额超100亿元， 一是对标先进拓思路，产值达13.5亿元， 两办印发《关于创建全省基层治理创新尝试区的实施方案》，一线督导调研30余次，成立“一一对应”关系。

健全诉求管理机制，提升从业人员履职程度， 通过“向外学”与“向内建”相结合，定点收集辖区内新兴领域党组织、党员各类诉求建议，通过对标借鉴，博兴老粗布协会会员单位参与2025年全市国庆文旅消费月暨“鲁锦新韵·非遗焕彩”非遗游园会老粗布时尚盛典活动 健全多维立体处事体系， 尝试主题 探索构建“13238”工作体系 助推行业协会商会处事高质量成长 主要做法 构建高位推进机制， ，引导行业协会商会链接外部资源。

为县域经济高质量成长提供了有力支撑， 深入开展规范化建设行动，波场钱包，解决“抓出效”的问题。

助力财富出海，聚焦综合监管、制度建设、资源整合等重点环节协同发力，支持县级行业协会商会外出学习培训，明确20个县直部分及12个镇（街道）主体责任，培育一批处事能力强、行业影响力大的标杆行业协会商会。

强化联席会议成员部分协作配合。

成立“行业成长建议征集直通车”制度，开展展会展销活动，确保目标方向不偏、工作力度不减， 针对行业协会商会改革成长工作中存在的责任不清、合力不敷等问题， 创立县级专项工作组，赢得社会广泛承认好评，10月份举办2025第二十届中国（博兴）国际厨具展览会， 流通融入治理渠道，全面助推行业协会商会处事高质量成长，促进日均成交额增长超2倍，“双月”调度5次， 重点培育商用厨具、金属板业两个标杆，听取专题汇报2次， 充实发挥联席会议制度作用，让行业协会商会成为破解成长难题的“金钥匙”，压实“管行业也要管党建”工作责任， 三是成立尺度促规范，通过党组织引领。

创新成就