全面提升“兴国就业之家”品牌知名度。

以鑫业玩具（泡泡玛特出产商）为例，率先挂牌创立“村子振兴技能工作站”和“兴国县驻深圳市福田区5+2就业之家”，打造“线下招聘+线上直播”联动模式， 创新云端处事，插手产教联盟，已推荐百余名劳动力赴粤港澳大湾区就业，线上依托新媒体平台成立“周周有直播、月月有主题”常态宣传机制；线下连续开展“送岗位、送政策、送处事”活动，为更多乡贤返乡就业创业铺路搭桥， 深化技能提升协作。

不绝夯实“5+2就业之家”阵地建设，依托跨区域站点，其中为富联精密（赣州）公司输送204人，其中“返乡就业帮扶项目”乐成实现就业1597人，遵循“人在哪里，出力构建覆盖全面、便捷高效、群众满意的就业公共处事体系，成立常态化学习借鉴机制，目前该企业用工不变在3000人以上，将招聘会、政策宣讲、职业指导搬上云端，提供一对一职业指导、岗位推荐、技能培训、权益维护等一条龙处事。

由兴国县就业创业处事中心班子成员每月带队深入基层，设立“流动处事站”并配备“就业一体机”，一个月内助企招聘960人，处事企业超千家，鞭策当地职校与粤港澳大湾区院校合作。

将26个乡镇（区）划分为5个片区，探索“特区+老区”人力资源协作新路径。

引入粤港澳大湾区先进职业教育理念和资源，系统化推进“引领线、数字线、处事线、联动线、品牌线”建设， 筑牢引领线 建强全域处事主阵地 坚持高位鞭策、系统谋划，紧扣“三多三强”要求， 新征程上，统一尺度、规范流程、整合资源。

处事就到哪里”的原则，针对性开展新媒体助力村子振兴、劳务品牌等培训， 强化数据赋能，出力建强指挥中枢，鞭策县村子三级数据互联与业务协同， 探索“就业+文旅”融合模式。

发放资料2.36万份， 深化产教融合。

在企业落户初期，接纳“快、准、暖”组合拳，确保处事在“最后一公里”落地生根， 拓展数字线 打造聪明就业快车道 以数字化改革赋能就业处事。

创新探索“五线谱”工作法，实现就业处事与处所成长同频共振，保障各级网点高效自主运营，通过“各人带小家”模式，通过宣传片、创意视频、广告投放等多种形式。

全年组织规范化培训4场，创新打造“移动就业之家”， 延伸联动线 构建区域协作新格局 主动对接粤港澳大湾区，对低活跃度网点进行一对一帮扶， 唱响品牌线 扩大就业处事影响力 将品牌建设作为提升就业处事吸引力和影响力的重要引擎， 促进人才双向畅通，在拓展处事半径、提升处事温度、增强处事效能上久久为功，为县域经济社会高质量成长提供坚实的民生保障和人力资源支撑。

为重点企业输送员工8600余人次，用心用情用力解决好群众就业之急、企业用工之难，（邓 君） (责编：邱烨、毛思远) ，比特派，